銀豐集團中高層管理人員綜合能力與素質提升研修班(第二期)圓滿結業
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- 發布時間:2024-08-14 15:25
銀豐集團中高層管理人員綜合能力與素質提升研修班(第二期)圓滿結業
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8月11日,銀豐集團開展中高層管理人員綜合能力與素質提升研修班(第二期)第四次研修活動,集團高、中層管理人員及部分骨干共約230人參加。集團黨委書記、董事長楊雄作研修班結業致辭。
本次研修班邀請中國人民大學管理學碩士、國企改革咨詢專業講師授課,課程圍繞國企混合所有制改革的總體要求、改革模式、股權結構、治理機制及規范操作等方面,通過政策解讀、案例分析、課堂問答、分組演練、成果分享等方式進行了系統授課,為企業進一步增強對混合所有制政策導向和實操要點的理解把握,強化內生動力、推動改革轉型發展,提供了科學的理論支撐和有益借鑒。
舉辦“綜合能力與素質提升研修班”,是銀豐集團堅定實施人才強企戰略,推進人才梯隊建設,搭建員工成長成才平臺的一項重要舉措。從2024年3月至今,累計開展4天24學時的培訓課程,共設1個主會場,11個分會場,集團高、中層管理人員及骨干員工累計約1000人次參加。學員們克服周末休息時間潛心求學,通過學習提升了對經濟大勢和企業機遇的全面認知,促進了對供應鏈平臺化服務的深入了解,推動了對集團風險管理體系的優化調整,增強了對國企混改政策和實操要點的理解把握,達到了預期的目的。
楊雄在研修班結業致辭中指出,集中研修的時間有限,學習的內容有限,遠不能滿足我們的需要,要把本次研修班作為新的起點、新的動力,并提出幾點希望和要求:一是勤學不輟,做孜孜不倦的求學者,努力使自己成為一名學習型、知識型的員工,成為一名眼界寬、思路活、胸襟廣的干部;二、善學善思,做兼收并蓄的思考者,根據“學習金字塔”理論,加強課后交流,在交流中碰撞思想、感悟精髓、啟迪智慧,博采眾長;三、學用相長,做勇于擔當的實踐者,將學習成果運用到工作實踐中,推動企業經營管理和平臺化服務轉型發展邁上新臺階,為推進中國式現代化湖北實踐貢獻銀豐力量。
8月12日,集團召開班子成員擴大會議,與會人員圍繞“國企改革與混合所有制實施”研修內容,結合本職工作,分別談認識、談做法、談謀劃,以全方位、多層次的交流研討,推動研修活動走深走實。今后,集團還將結合實際,持續開展各類培訓活動,同時通過課中討論、課后交流等方式,促進學員深入思考,提升學習留存率,把重點放在學用結合上,以學增智,以學促行,以行踐學。
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